Beobachtungen und Erfahrungen aus Projekten, Anläufen und Produktionen – kurz, praxisnah und ohne Werbeversprechen.
Großprogramme scheitern selten über Nacht. Die Signale sind meist früh da – sie werden nur nicht ernst genommen.
Weiterlesen →IndustrialisierungViele Anläufe scheitern nicht an der Technik, sondern daran, dass niemand klar sagen kann, wie weit Produkt, Prozess und Lieferkette tatsächlich sind.
Weiterlesen →FührungWenn Ergebnisse ausbleiben, wird oft nach Schuldigen gesucht. Häufiger liegt die Ursache im System, in dem gearbeitet wird.
Weiterlesen →Interim-ManagementWer in eine Krise kommt, möchte schnell Wirkung zeigen. Die ersten Wochen entscheiden darüber, ob das gelingt.
Weiterlesen →MaschinengutachtenOb Finanzierung, Transaktion oder Sanierung: Der Wert und Zustand von Maschinen und Anlagen spielt häufig eine größere Rolle, als vorab gedacht.
Weiterlesen →Ungarn und CEEDie CEE-Region ist für viele Unternehmen ein wichtiger Produktionsstandort. Erfolg hängt weniger vom Standort als von der Umsetzung ab.
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