Ich helfe, aus vorhandenen Daten eine einfache, verlässliche Steuerung für Produktion und Programme zu machen – mit den Systemen, die Sie bereits nutzen.
In vielen Unternehmen werden große Mengen an Daten erfasst, aber kaum genutzt. Berichte entstehen in mühsamer Handarbeit, sind bei Fertigstellung veraltet und führen selten zu Entscheidungen.
Mein Ansatz ist bewusst schlank: wenige Kennzahlen, klare Verantwortliche, ein fester Rhythmus, in dem auf Basis dieser Zahlen entschieden wird. Ich bin dabei unabhängig von Softwareanbietern.
Dashboards sind voll, aber niemand kann sagen, worauf es ankommt.
Daten werden aus verschiedenen Systemen zusammenkopiert.
Abweichungen werden berichtet, aber nicht behandelt.
Jede Abteilung hat ihre eigenen Zahlen.
Mit dem HERB-Prinzip lege ich fest, welche Zahlen wirklich steuern – und baue die Routinen auf, die daraus Entscheidungen machen.
Vor Ort, in der Halle und in den Zahlen: Wo geht Leistung tatsächlich verloren?
Die wenigen Ursachen benennen, die das Ergebnis wirklich bestimmen.
Maßnahmen mit klaren Ownern, festem Takt und Entscheidungsbefugnis umsetzen.
Steuerung und Routinen so übergeben, dass sie ohne mich weiter tragen.
Nein. Ich arbeite herstellerunabhängig und nutze in erster Linie die Systeme, die in Ihrem Unternehmen bereits vorhanden sind.
Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, welche Zahlen wirklich zählen.