Situation.
Ein Start-up-Automobil-OEM hatte Schwierigkeiten mit Lieferanten, die weder die Qualitätsstandards noch die Produktionsvolumina erfüllten, was die Hochlauf-Bereitschaft gefährdete. Der Lieferbasis fehlten Prozesse, die den Qualitätserwartungen des OEM entsprachen, und es bestand ein hohes Risiko, dass Fehler die Endproduktionslinie erreichten. Patrick Herb wurde zur Bewertung kritischer Lieferanten hinzugezogen.
Maßnahmen.
- Durchführung von eingehenden 1-3-tägigen Werksbewertungen bei 23 Lieferanten mit dem bewährten Bewertungstool von Patrick Herb
- Bereitstellung von berichtsspezifischen Lieferantenberichten und einem Gesamt-Dashboard für den OEM
- Leitung von Sanierungsmaßnahmen bei Lieferanten mit 3 klaren Zielen:
- Lieferung von Qualitätsteilen an das OEM-Werk
- Sicherstellung der Lieferantenbereitschaft für die Volumenproduktion
- Aufrechterhaltung der Lieferanten-OEM-Beziehung
Ergebnisse.
Nach Abschluss der Bewertungen wurde Patrick Herb mit gleichzeitigen Projekten zur Unterstützung risikoreicher Lieferanten beauftragt:
- Management, Bereitstellung von Transparenz und Führung von 10 leistungsschwachen Extrusionslieferanten zu den erforderlichen Service-Levels. Übergang der Lieferanten von häufigen, unerwarteten Produktionsstopps zu einem stabilen Mindestbestand von vier Tagen.
- Erfolgreicher Übergang der Logistik eines wichtigen Lieferanten von Luft- auf Seefracht, wodurch der OEM über 20 Mio. $ an Kosten bei null Produktionsausfall einsparte.
- Anwendung von Automobilstandards, Förderung der Werkzeug- und Ausrüstungsbereitschaft, Adressierung von Qualitätsproblemen und Sicherstellung der Lieferungen für 7 Lieferanten.
Die Erstbewertung ermöglichte es Patrick Herb und den OEM-Unterstützungsteams, risikoreiche Lieferanten zu triagieren.
Wichtigste Erfolge:
- 23 Lieferantenbewertungen durchgeführt
- 10 leistungsschwache Extrusionslieferanten auf erforderliche Service-Levels gebracht
- $20 Mio.+ Einsparungen durch Umstellung von Luft- auf Seefracht
- Null Produktionsausfall während des Logistikübergangs
- 7 Lieferanten auf Automobilstandards gebracht
Hochlauf-Bereitschaft gesichert
Durch gezielte Lieferantenbewertungen wurde die Bereitschaft verbessert, Risiken reduziert und ein erfolgreicher Produktionshochlauf unterstützt.
