Kritische Projekte scheitern selten am Können – sondern an Zielunschärfe, geschöntem Status und zähen Entscheidungen. Dieser Check bewertet über fünf Dimensionen, ob Ihr Projekt oder Programm noch auf Kurs zu bringen ist – und wo der entscheidende Hebel liegt.
Grundlage: das HERB-Prinzip, ergänzt um anerkannte PM-Methodik — PMBOK / PRINCE2 · Kritischer Pfad · Earned Value · RACI / RAPID · Risikomanagement. Eine indikative Standortbestimmung; die belastbare Diagnose erfolgt im Performance-Check.
Dieser Check ist die Schnelldiagnose. Im Mandat bringe ich Ihr Programm entlang genau dieser Dimensionen zurück auf Ziel – Steuerung übernehmen, Status ehrlich machen, Entscheidungen erzwingen, den kritischen Pfad absichern. Bevor aus Verzug ein Sanierungsfall wird.
Indikative Auswertung auf Basis des HERB-Prinzips und anerkannter PM-Methodik (PMBOK/PRINCE2, kritischer Pfad, Earned Value, RACI/RAPID, Risikomanagement). Eine richtungsweisende Hypothese — die belastbare Diagnose erfolgt im Performance-Check vor Ort.